在環(huán)境體系認證有效期限內(nèi),認證機構(gòu)對獲證企業(yè)進行監(jiān)督檢查,以保證該環(huán)境體系認證符合ISO14001標準要求,并能夠切實、有效地運行。證書有效期滿后,或者企業(yè)的認證范圍、模式、機構(gòu)名稱等發(fā)生重大變化后,該認證機構(gòu)受理企業(yè)的換證申請,以保證企業(yè)不斷改進和完善其環(huán)境體系認證。環(huán)境體系認證證書怎么辦理?企業(yè)可以根據(jù)自愿原則,按照國家有關(guān)環(huán)境體系認證的規(guī)定,向國家認證認可監(jiān)督管理部門授權(quán)的認證機構(gòu)提出認證申請,通過環(huán)境體系認證,提高清潔生產(chǎn)水平。需要進行環(huán)境體系認證的企業(yè),應(yīng)當向國家認證認可監(jiān)督管理部門授權(quán)的認證機構(gòu)提出認證申請。目前經(jīng)國家授權(quán)、從事國家環(huán)境認證認可授權(quán)及監(jiān)督管理惟一機構(gòu)是“中國環(huán)境體系認證機構(gòu)認”(CACEB),只有經(jīng)過該機構(gòu)認可的認證機構(gòu),才具有進行環(huán)境體系認證的法定有威信的。一個組織應(yīng)以改進總體環(huán)境績效為目標,評審并不斷改進其環(huán)境管理體系。江蘇綜合環(huán)境體系認證聯(lián)系方式
在當前市場條件下,現(xiàn)代企業(yè)要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟、實現(xiàn)自身的長遠發(fā)展,必須加強對環(huán)境管理的重視,建立ISO14000環(huán)境體系認證,減少自身生產(chǎn)、運營過程中的環(huán)境污染與排放,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)保效益的雙提升?,F(xiàn)代企業(yè)建立ISO14000環(huán)境體系認證還面臨著許多困難,包括意識淡薄、法律環(huán)境較差等,阻礙了ISO14000環(huán)境體系認證的推行,對此,企業(yè)要針對這些問題,采取有效的對策,從各個方面促進ISO14000環(huán)境體系認證的建立,為企業(yè)效益的提高和可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。安徽環(huán)境體系認證內(nèi)審的過程應(yīng)有程序控制,定期開展。
在實施現(xiàn)場審核過程中,審核小組每天都要進行內(nèi)部討論,由審核組長主持,全體審核員參加,對審核的結(jié)構(gòu)進行的評定,確定現(xiàn)場審核中發(fā)現(xiàn)的哪些不符合情況需寫成不符合項報告及其嚴重程度。追蹤審核申請方按照審核計劃與認證機構(gòu)商定時間糾正發(fā)現(xiàn)的不符合項,糾正措施完成之后遞交認證機構(gòu)。認證機構(gòu)收到材料后,組織原來的審核小組的成員對糾正措施的效果進行追蹤審核。如果審核結(jié)果表明被審核方報來的材料詳細確實,則可以進入注冊階段的工作。根據(jù)注冊材料上報清單的要求,審核組長對上報材料進行整理并填寫注冊推薦表,上交認證機構(gòu)進行復(fù)審,如果合格,認證機構(gòu)將編制并發(fā)放證書,將該申請方列入獲證目錄,申請方可以通過各種媒介來宣傳,并可以在產(chǎn)品上加貼注冊標識。
要做好初始環(huán)境評審。這項工作是對組織過去和現(xiàn)在的環(huán)境管理情況進行評價,總結(jié)經(jīng)驗,找出存在的主要環(huán)境問題并分析其風(fēng)險,以確定控制方法和將來的改進方向。一般來說,要做初始環(huán)境評審,先應(yīng)組建由從事環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等各方面的人員組成工作組。工作組要完成法律法規(guī)的識別和評價,環(huán)境因素的識別和評價,現(xiàn)有環(huán)境管理制度和ISO14001標準差距的評價,并形成初始環(huán)境評審報告。要完成環(huán)境體系認證策劃工作。所謂的環(huán)境體系認證策劃,就是根據(jù)初始環(huán)境評審的結(jié)果和組織的經(jīng)濟技術(shù)實力,制定環(huán)境方針;確定環(huán)境體系認證構(gòu)架;確定組織機構(gòu)與職責;制定目標、指標、環(huán)境管理方案;確定哪些環(huán)境活動需要制定運行控制程序。環(huán)境管理體系是一個組織內(nèi)大范圍管理體系的組成部分。
每個崗位,無論是較高領(lǐng)導(dǎo)層還是普通的操作崗位,都需要勝任的員工擔任,這樣崗位的作用才能充分發(fā)揮,"在崗培養(yǎng)"意味著該員工是不勝任的,在把他培養(yǎng)成勝任人員以前的這一過程中,由于該員工的不勝任就造成了許多工作的偏差,有些結(jié)果是非常不利的。尤其在環(huán)境管理過程中,更不能允許不勝任的人員在崗,因為一旦造成環(huán)境問題,其后果是嚴重的,也是無法挽回的。企業(yè)采取措施,提高環(huán)境績效比較容易做,在環(huán)境得到改善后,保持現(xiàn)有的環(huán)境管理水平及環(huán)境管理績效也能開展,但是,要提升管理績效卻比較難,原因在于管理者缺乏持續(xù)改進的意識。對"改進",企業(yè)的管理者更多地把它理解為沒有達到標準或沒有滿足時,通過改進達到標準或得到滿足,這方面工作實際上不能稱為"quot:改進",只是一種"改正"。"改進"應(yīng)該是指所滿足的標準的不斷提高,由于標準提高,如果企業(yè)通過努力仍能滿足標準,那么,這時企業(yè)是在"改進"。做一次"改進"是不夠的,從企業(yè)的長期發(fā)展以及環(huán)境保護要求出發(fā),企業(yè)需要的是"持續(xù)改進"。包括組織的環(huán)境方針、目標和指標等管理方面的內(nèi)容。安徽信息化環(huán)境體系認證哪個好
環(huán)境管理體系審核是指組織內(nèi)部對環(huán)境管理體系的審核,是組織的自我檢查與評判。江蘇綜合環(huán)境體系認證聯(lián)系方式
企業(yè)申請條件申請ISO9001體系認證,前提是營業(yè)執(zhí)照滿三個月,有三證:營業(yè)執(zhí)照;組織結(jié)構(gòu)代碼證;稅務(wù)登記證。程序:前期準備:任命管理者表示、明確體系負責部門、建立環(huán)境咨詢工作組、確定、擬定質(zhì)量方、擬定環(huán)境、整理現(xiàn)有的文件、記錄等。現(xiàn)場調(diào)研:了解貴公司質(zhì)量管理的基本狀況。體系策劃:確定人員職能職責、商定咨詢。人員培訓(xùn):提高管理意識;理解環(huán)境標準的內(nèi)容及要求;掌握文件編寫方法。文件編寫/發(fā)布:建立文件化的環(huán)境,并確保的適宜性、符合性、可操作性;體系運行:貫徹落實的方針、目標、指標、管理方案、及管理職責等,使體系文件得到貫徹執(zhí)行。第1次:培訓(xùn)組的實際審力;檢查綜合型的符合性和有效性,查找存在問題并進行整改,對管理體系的充分性、適宜性和有效性做出評價。第二次審核(必要時):檢查管理體系的符合性和有效性,完善第1次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題。江蘇綜合環(huán)境體系認證聯(lián)系方式
無錫中奧企業(yè)管理咨詢有限公司是一家企業(yè)管理咨詢/認證服務(wù)的公司,是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。中奧管理咨詢作為企業(yè)管理咨詢/認證服務(wù)的企業(yè)之一,為客戶提供良好的體系認證,產(chǎn)品認證,管理咨詢,認證咨詢。中奧管理咨詢不斷開拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺,以應(yīng)用為重點,以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價值,提供更優(yōu)服務(wù)。中奧管理咨詢始終關(guān)注自身,在風(fēng)云變化的時代,對自身的建設(shè)毫不懈怠,高度的專注與執(zhí)著使中奧管理咨詢在行業(yè)的從容而自信。