隨著城市化進(jìn)程的加快，農(nóng)村人口的養(yǎng)老隱性問(wèn)題將顯性化。解決農(nóng)村人口養(yǎng)老問(wèn)題將是社會(huì)不得不面對(duì)的重要任務(wù)。在廣大的農(nóng)村地區(qū)，家庭養(yǎng)老、土地養(yǎng)老、社會(huì)保險(xiǎn)養(yǎng)老三種模式是基本的養(yǎng)老保障方式，而社區(qū)養(yǎng)老模式則是一種新的嘗試。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老包括養(yǎng)老院、養(yǎng)老公寓等多種情形。喜歡過(guò)群體生活的老年人，尤其是孤寡老人居住于養(yǎng)老院，或組建大型的老年社區(qū)，組織大量的老年人自愿前來(lái)入住，社區(qū)內(nèi)為老年人提供所需要的各方面專門化服務(wù)。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老將是未來(lái)養(yǎng)老的一大主體方式。適合人群：喜歡熱鬧的單身老人。居家養(yǎng)老居家養(yǎng)老是指老年人按照我國(guó)民族生活習(xí)慣，選擇居住在家庭中，而不是入住在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)，安度晚年生活的傳統(tǒng)養(yǎng)老方式。適合人群：由于受傳統(tǒng)文化的影響，更多的中國(guó)老人還是選擇在家頤養(yǎng)天年，特別是高齡老人和對(duì)到養(yǎng)老院和護(hù)理院養(yǎng)老都存在著一定的偏見(jiàn)或顧慮的老人。居家式社區(qū)養(yǎng)老老年人在家庭居住與社會(huì)化上門服務(wù)相結(jié)合的一種新型養(yǎng)老模式。這種模式可以確保老人、子女、養(yǎng)老服務(wù)人員、ZF各取所需，促使資源得到充分利用。社區(qū)居家養(yǎng)老彌補(bǔ)了家庭養(yǎng)老的不足，是ZF大力倡導(dǎo)的一種新型養(yǎng)老模式。適合人群：子女工作太忙照顧不到，又不想離開家的空巢老人。 如果護(hù)理人員不能得到老年人的信賴，溝通時(shí)也不會(huì)得到真心地回應(yīng)，溝通也就無(wú)法順利的進(jìn)行。雙流敬老院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

   他們每天就是買菜做飯干家務(wù)?！澳贻p的時(shí)候愛(ài)打羽毛球，也愛(ài)游泳，Z喜歡的還是旅游?！泵吭诨貞涀约旱那啻簹q月時(shí)說(shuō)?！皠偘岬酱笈d時(shí)還能繞著居民樓遛彎兒十幾圈，但現(xiàn)在歲數(shù)大了，身體不好，Z近幾天都沒(méi)出門?！泵恳荒樋嘈?。在毛女士看來(lái)，與退休前Z大的差別，是退休后不知道能干點(diǎn)啥。近日發(fā)布的《社會(huì)保障綠皮書》認(rèn)為，黨的以來(lái)，我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期。特別是自《GWY關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》頒布以來(lái)，以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系已經(jīng)基本形成。根據(jù)民政部的數(shù)據(jù)，截至2019年年末，全國(guó)共有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和設(shè)施萬(wàn)個(gè)，養(yǎng)老服務(wù)床位萬(wàn)張。但目前養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)發(fā)展不平衡的問(wèn)題仍然存在，養(yǎng)老服務(wù)的總體質(zhì)量和水平仍然不能令人滿意，養(yǎng)老服務(wù)的供給與老年人的需求仍然存在脫節(jié)等問(wèn)題。因此，《社會(huì)保障綠皮書》撰稿人、ZG黨校（國(guó)家行政學(xué)院）社會(huì)和生態(tài)文明教研部教授青連斌認(rèn)為，“十四五”時(shí)期，養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)必須打通“堵點(diǎn)”，消除“痛點(diǎn)”，持續(xù)完善居家社區(qū)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系。老年人無(wú)所事事正是其中一個(gè)“堵點(diǎn)”和“痛點(diǎn)”。護(hù)理院用腦過(guò)多的老年人，運(yùn)動(dòng)可以提高大腦的記憶力，有助于休息和睡眠，同時(shí)減少大腦疲勞。

   力求增量增效。利用新媒體技術(shù)，引導(dǎo)全社會(huì)轉(zhuǎn)變養(yǎng)老觀念，突破傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念對(duì)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約；建立機(jī)構(gòu)養(yǎng)老醫(yī)療保障資金統(tǒng)籌使用、便利結(jié)算以及機(jī)構(gòu)養(yǎng)老補(bǔ)貼等制度，進(jìn)一步釋放中高級(jí)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老需求。在此基礎(chǔ)上，開發(fā)建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)云平臺(tái)，匯集養(yǎng)老“大數(shù)據(jù)”，掌握市場(chǎng)“大需求”，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，扶持建設(shè)一批社會(huì)資本投入的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋社區(qū)居家養(yǎng)老”，提升服務(wù)消費(fèi)。一方面，推動(dòng)“社區(qū)養(yǎng)老”與“養(yǎng)老社區(qū)”高度融合。

    養(yǎng)老保險(xiǎn)基金保值增值困難?！痘痉桨浮芬?guī)定，“基金以縣為單位統(tǒng)一管理，主要以購(gòu)買國(guó)家財(cái)政發(fā)行的高利率債務(wù)和存入銀行實(shí)現(xiàn)保值增值”。由于管理是以縣為單位，相關(guān)的成本只能在縣的范圍內(nèi)分?jǐn)?，邊際成本只在較小的數(shù)值上移動(dòng)，規(guī)模不經(jīng)濟(jì)就非常明顯。另外，在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，由于缺乏合適的投資渠道，有關(guān)部門一般都采取存入銀行的方式。1996年下半年以來(lái)，銀行利率不斷下調(diào)，再加上通貨膨脹等因素的影響，農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)基金要保值已經(jīng)相當(dāng)困難，更不用說(shuō)增值。一方面造成ZF的包袱加重，現(xiàn)已出現(xiàn)參保的人越多，國(guó)家賠得越多的局面。另一方面，為了使資金能夠平衡運(yùn)行，國(guó)家原先承諾的養(yǎng)老保險(xiǎn)賬戶的利率只好下調(diào)，造成投保人實(shí)際收益明顯低于按過(guò)去高利率計(jì)算出的養(yǎng)老金，使人們對(duì)農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的信心下降。 老年人在講話時(shí)，護(hù)理人員一定要認(rèn)真記住。

   ZF購(gòu)買養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容應(yīng)突出公共性和公益性，按照量力而行、盡力而為、可持續(xù)的原則確定。各地要全部梳理現(xiàn)行由財(cái)政支出安排的各類養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目，凡適合市場(chǎng)化方式提供、社會(huì)力量能夠承擔(dān)的，應(yīng)按照轉(zhuǎn)變ZF職能要求，通過(guò)ZF購(gòu)買服務(wù)方式提供方便可及、價(jià)格合理的養(yǎng)老服務(wù)。要根據(jù)養(yǎng)老服務(wù)的性質(zhì)、對(duì)象、特點(diǎn)和地方實(shí)際情況，重點(diǎn)選取生活照料、康復(fù)護(hù)理和養(yǎng)老服務(wù)人員培養(yǎng)等方面開展ZF購(gòu)買服務(wù)工作。在購(gòu)買居家養(yǎng)老服務(wù)方面，主要包括為符合ZF資助條件的老年人購(gòu)買助餐、助浴、助潔、助急、助醫(yī)、護(hù)理等上門服務(wù)，以及養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)；在購(gòu)買社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)方面，主要包括為老年人購(gòu)買社區(qū)日間照料、老年康復(fù)文體活動(dòng)等服務(wù)；在購(gòu)買機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)方面，主要為“三無(wú)”（無(wú)勞動(dòng)能力，無(wú)生活來(lái)源，無(wú)贍養(yǎng)人和扶養(yǎng)人或者其贍養(yǎng)人和扶養(yǎng)人確無(wú)贍養(yǎng)和扶養(yǎng)能力）老人、低收入老人、經(jīng)濟(jì)困難的失能半失能老人購(gòu)買機(jī)構(gòu)供養(yǎng)、護(hù)理服務(wù)；在購(gòu)買養(yǎng)老服務(wù)人員培養(yǎng)方面，主要包括為養(yǎng)老護(hù)理人員購(gòu)買職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)教育和繼續(xù)教育等；在養(yǎng)老評(píng)估方面，主要包括老年人能力評(píng)估和服務(wù)需求評(píng)估的組織實(shí)施、養(yǎng)老服務(wù)評(píng)價(jià)等。查看養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)制度的制定和執(zhí)行，選擇能體現(xiàn)“以人為本，老人至上”的服務(wù)理念的養(yǎng)老院。養(yǎng)老院是否接納無(wú)子女老人

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量有新提升，公眾對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的安全感、滿意度進(jìn)一步提高。雙流敬老院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

    消費(fèi)養(yǎng)老，消費(fèi)養(yǎng)老是新近崛起的一種養(yǎng)老模式，其中心是消費(fèi)者在購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品后，企業(yè)應(yīng)該把消費(fèi)者的消費(fèi)視為對(duì)企業(yè)的投資，并按一定的時(shí)間間隔，把該企業(yè)的利潤(rùn)按一定的比例返還給消費(fèi)者，這樣消費(fèi)者不僅關(guān)心自己所購(gòu)買商品的數(shù)量和質(zhì)量，也關(guān)心購(gòu)物后所帶來(lái)的利益。企業(yè)會(huì)擁有大量來(lái)自消費(fèi)者的返利而成為資本市場(chǎng)的強(qiáng)者，并且會(huì)為養(yǎng)老保險(xiǎn)提供一個(gè)廣闊的巨大資金來(lái)源，能在不增加消費(fèi)者負(fù)擔(dān)的情況下，逐步為消費(fèi)者積攢一筆可觀的養(yǎng)老資金，從而解決許多與養(yǎng)老有關(guān)的難題。以房養(yǎng)老，2013年9月13日，GWY下發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》，其中提到了要開展住房養(yǎng)老保險(xiǎn)反向（即“以房養(yǎng)老”）試點(diǎn)工作。2014年3月，民政部長(zhǎng)李國(guó)立表示，相關(guān)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)將盡快制定試點(diǎn)政策。住房反向試點(diǎn)工作不是ZF的基本養(yǎng)老政策，這一政策是市場(chǎng)化選擇機(jī)制，是具備條件的老年人自主選擇是否選擇的一個(gè)金融性工具。 雙流敬老院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

成都市郫都區(qū)虹滿天康養(yǎng)有限公司致力于醫(yī)藥健康，是一家服務(wù)型的公司。虹滿天康養(yǎng)中心致力于為客戶提供良好的養(yǎng)老服務(wù)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，養(yǎng)老院，專業(yè)護(hù)理，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于醫(yī)藥健康行業(yè)的發(fā)展。虹滿天康養(yǎng)中心秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。