誤區(qū)一誰是真正的養(yǎng)老客戶？現(xiàn)在我們看到的報道均是在談60歲以上的老人有多大數(shù)量規(guī)模，養(yǎng)老市場是如何巨大的一個萬億級市場。當(dāng)把養(yǎng)老的客戶分為6大類時，需求消費有很大的差異：1.硬剛需人群（1）目標(biāo)客群：主要針對失能、半失能、失智三類老人。（2）重點需求：醫(yī)療康復(fù)、護理照料、營養(yǎng)配餐等。2.輕剛需人群（1）目標(biāo)客群：高齡、獨居自理老人（80歲以上及部分70-80身體機能下降較快的老人）。（2）重點需求：營養(yǎng)配餐、健康管理、護理照料、文化娛樂、精神慰藉等。3.健康活力老人（1）目標(biāo)客群：55-70歲自理老人。（2）重點需求：娛樂服務(wù)、健康管理、生活服務(wù)等。60~75歲的老人群體并不是真正具有購買力的養(yǎng)老客戶，80歲以上的老人才是真正有需求、能支付的客戶！這個認(rèn)識非常重要。但我們現(xiàn)在從所有公開媒體上都只能獲得60歲或Z多65歲群體的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對于該城市、該地區(qū)80歲以上老人到底有多少人，所知甚少（這些數(shù)據(jù)哪里可以知道呢？找區(qū)民政局老齡辦或者社會福利科）。根據(jù)經(jīng)驗，當(dāng)?shù)?0歲以上的戶籍老人在一萬戶以上的話，支撐多種形態(tài)的養(yǎng)老機構(gòu)（日照中心、小型院、專業(yè)院等）1000個左右的床位應(yīng)該是沒有問題的。養(yǎng)老客戶實際上都是高齡群體?？砂才艑ｉT的醫(yī)護人員或熟悉患者情況的服務(wù)人員跟隨轉(zhuǎn)診或與轉(zhuǎn)診醫(yī)院對接，及時了解患者病情。雅安有什么醫(yī)養(yǎng)結(jié)合有哪些

    各類醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)應(yīng)當(dāng)提供的服務(wù)項目包括但不限于：基本服務(wù)（生活照料服務(wù)、膳食服務(wù)、清潔衛(wèi)生服務(wù)、洗滌服務(wù)、文化娛樂服務(wù)）、護理服務(wù)、心理精神支持服務(wù)；可根據(jù)設(shè)立醫(yī)療機構(gòu)的類型與資質(zhì)有所側(cè)重地提供本章所述的其他服務(wù)，如設(shè)立綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)應(yīng)當(dāng)提供老年人常見病、多發(fā)病中西醫(yī)診療、定期巡診、危重癥轉(zhuǎn)診、急診救護等服務(wù)，設(shè)立安寧療護中心的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)應(yīng)當(dāng)提供安寧療護服務(wù)。（一）基本服務(wù)生活照料服務(wù)、膳食服務(wù)、清潔衛(wèi)生服務(wù)、洗滌服務(wù)和文化娛樂服務(wù)等適用《養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量基本規(guī)范》（GB/T35796）、《養(yǎng)老機構(gòu)等級劃分與評定》（GB/T37276）等要求。（二）醫(yī)療服務(wù)1．定期巡診（1）應(yīng)當(dāng)根據(jù)老年人健康需求，安排醫(yī)師定期到老年人居住的房間巡診并做好記錄。（2）醫(yī)師在巡診過程中應(yīng)當(dāng)記錄老年人血壓、心率等身體狀況，及時發(fā)現(xiàn)老年人的病情變化。（3）在巡診過程中，可為有需要的老年人提供健康指導(dǎo)服務(wù)。2．老年人常見病、多發(fā)病診療（1）在診療前要詳細(xì)詢問老年人的病史，并進行仔細(xì)的體格檢查。在診療過程中，要進行必要的體檢和輔助檢查。（2）應(yīng)當(dāng)評估老年人病情、過敏史、用藥史、不良反應(yīng)史。（3）給藥前應(yīng)當(dāng)核對和藥品。 巴中好的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合哪里好遵循就近轉(zhuǎn)診原則，立即呼叫120或電話通知上級醫(yī)院派救護車接老年人到醫(yī)院搶救，并通知其家屬。

    醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)應(yīng)提供失智老年人服務(wù)。《指南》要求，對于有失智老年人入住的機構(gòu)，應(yīng)當(dāng)為失智老年人做好安全防護措施，其中主要包括：通過色彩、聲音、光線、主題裝飾區(qū)分各功能區(qū)域；房間入口通過用老年人熟悉的物品作為具體標(biāo)識；以老年人喜愛或熟悉的色彩、聲音、主題裝飾等做道路指引；服務(wù)場所應(yīng)當(dāng)配置門禁系統(tǒng)或電子定位設(shè)備等智能化設(shè)施設(shè)備、電子監(jiān)控、防走失手環(huán)等設(shè)備；遮蔽會給失智老年人帶來危險的出入口，窗和大片玻璃應(yīng)當(dāng)有防撞提示或遮擋物；對失智老年人自帶的食品、藥品、物品進行監(jiān)管，隔離危險物品如尖銳用品、物品、洗滌用品、易燃易爆物品、電器等。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)還應(yīng)符合其他要求?！吨改稀芬?guī)定，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)內(nèi)醫(yī)護人員的行為規(guī)范應(yīng)符合《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》、國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等相關(guān)要求，同時注意，應(yīng)當(dāng)注重保護老年人的隱私與權(quán)利；醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的安全管理體系與風(fēng)險防范制度，對安全進行防范；醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)應(yīng)當(dāng)滿足醫(yī)養(yǎng)服務(wù)相關(guān)銜接要求和機構(gòu)內(nèi)控制要求。

    其實對于養(yǎng)老公寓的市場回現(xiàn)速度，大部分人都沒有清醒認(rèn)識到一個真相——養(yǎng)老公寓要通過銷售方式回現(xiàn)，速度是非常緩慢的——我在中國香港、日本、中國臺灣看到的例子都不盡相同，國內(nèi)的項目也大多驗證了這個事實。按照常規(guī)樓盤去化速度思維去理解這個事情，就會陷入一個決策誤區(qū)，因為這會讓決策者按照不正確的財務(wù)測算模型獲得一個錯誤的回報信息，進而對項目的定位做出錯誤決策。誤區(qū)八搞不清“醫(yī)”“養(yǎng)”是什么關(guān)系，“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”到底怎么做。其實醫(yī)和養(yǎng)是養(yǎng)老服務(wù)中的兩條腿，缺一不可，否則寸步難行。尤其是床位超過300張床位的大型養(yǎng)老機構(gòu)，沒有很好的醫(yī)療資源作為保障，未來養(yǎng)老院的經(jīng)營肯定就會出現(xiàn)問題，得不3到市場的認(rèn)可。其中“醫(yī)”有醫(yī)的定位，“養(yǎng)”有養(yǎng)的定位，二者的定位需要的專業(yè)知識很不一樣?！搬t(yī)養(yǎng)結(jié)合”里面的“醫(yī)”，并不需要像真正的醫(yī)院一樣，解決大病搶救的問題，而是主要解決健康管理、小病管理、吃藥管理理、慢病管理、就醫(yī)咨詢、急病轉(zhuǎn)診等問題；“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”里面的“養(yǎng)”，主要解決生活照料服務(wù)、保健康復(fù)服務(wù)、文體娛樂服務(wù)幾大問題。醫(yī)養(yǎng)合作中，一般都是“養(yǎng)為主，醫(yī)為輔”，“大健康管理，小醫(yī)療保障”這樣的關(guān)系。不同階段的老年群體對“醫(yī)”和“養(yǎng)”的需求不同。

    為鼓勵社會力量興辦養(yǎng)老機構(gòu)，各地ZF在土地、稅收、排污、水電氣暖、有線收視、醫(yī)療、通信和培訓(xùn)等方面相繼出臺了一系列優(yōu)惠政策和扶持措施，但優(yōu)惠政策基本上難以落實到位。如合肥市擬建民辦養(yǎng)老機構(gòu)申報土地劃撥時,ZF不審批或者拖延審批的現(xiàn)象普遍；申請水電氣費民用價格的優(yōu)待，水電部門不認(rèn)同；床位補貼過低或補貼不及時。此外，能否納入醫(yī)保定點范圍對“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”型養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展影響較大，但普通養(yǎng)老機構(gòu)轉(zhuǎn)型后難以獲得醫(yī)保定點資質(zhì)。同時，由于監(jiān)管體系的缺乏以及利益驅(qū)動，部分已過調(diào)理期的老年人借機將常規(guī)的養(yǎng)老服務(wù)費用轉(zhuǎn)移到醫(yī)保，損害了醫(yī)保制度的公平性。這種道德風(fēng)險的存在進一步促使普通養(yǎng)老機構(gòu)轉(zhuǎn)型后難以獲得醫(yī)保定點資質(zhì)。此外，能否納入醫(yī)保定點范圍對“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”型養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展影響較大，但普通養(yǎng)老機構(gòu)轉(zhuǎn)型后難以獲得醫(yī)保定點資質(zhì)。同時，由于監(jiān)管體系的缺乏以及利益驅(qū)動，部分已過調(diào)理期的老年人借機將常規(guī)的養(yǎng)老服務(wù)費用轉(zhuǎn)移到醫(yī)保，損害了醫(yī)保制度的公平性。這種道德風(fēng)險的存在進一步促使普通養(yǎng)老機構(gòu)轉(zhuǎn)型后難以獲得醫(yī)保定點資質(zhì)。 為老年人提供具有中醫(yī)特色的康復(fù)服務(wù)，并和現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)相融合。金牛區(qū)附近醫(yī)養(yǎng)結(jié)合集團

對現(xiàn)狀老齡人口占比較高和老齡化趨勢較快的地區(qū)，應(yīng)適當(dāng)提高養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用地比例。雅安有什么醫(yī)養(yǎng)結(jié)合有哪些

如行家預(yù)判，服務(wù)型發(fā)展即將步入黃金時代，眾多企業(yè)圍繞醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、商業(yè)領(lǐng)域及新興的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥等領(lǐng)域正在進行廝殺。在我國政策的支持下，在社會資本的推動下以及技術(shù)升級的帶動下，互聯(lián)網(wǎng)巨頭、科技巨頭、地產(chǎn)巨頭等企業(yè)紛紛跨界進入服務(wù)型。以養(yǎng)老服務(wù)，養(yǎng)老機構(gòu)，養(yǎng)老院，專業(yè)護理為例，主打運動健康A(chǔ)PP停留在工具層面，缺少完整的消費場景閉環(huán)，較強的工具屬性停留在實現(xiàn)用戶基礎(chǔ)的功能需求，并未涉及足夠高的用戶使用價值實現(xiàn)，同時缺乏數(shù)字化運營的效能也是運動健康A(chǔ)PP發(fā)展的明顯桎梏，經(jīng)營模式有待進一步探索。醫(yī)藥健康方面人才培養(yǎng)體制貧乏，經(jīng)調(diào)查，中國的大學(xué)中把物流管理與醫(yī)藥知識結(jié)合的專業(yè)少之又少，單方面精通的人才對于醫(yī)藥冷鏈物流無法完全勝任，通過調(diào)研冷鏈物流企業(yè)，了解到培養(yǎng)物流人員有關(guān)冷鏈物流的相關(guān)知識來勝任冷鏈物流工作的計劃進展緩慢，使得人才成為完善醫(yī)藥健康的重要制約因素。在項目的加入上可以進行分?jǐn)?，每一家集團的資本壓力都會得到較大的減輕，這種具有組合資本優(yōu)勢的服務(wù)型項目也是很多資本重點關(guān)注的資本項目。雅安有什么醫(yī)養(yǎng)結(jié)合有哪些

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