利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，把分散式的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)整合為規(guī)模性產(chǎn)業(yè)，并積極打造“智慧養(yǎng)老社區(qū)”，使互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度嵌入社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)，推動(dòng)ZF公共服務(wù)、社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)和志愿養(yǎng)老服務(wù)銜接配套。另一方面，推動(dòng)居家養(yǎng)老“信息化服務(wù)”與“互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)”有機(jī)銜接。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋旅居養(yǎng)老”，加快資源整合。順應(yīng)新常態(tài)，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的信息優(yōu)勢(shì)，將互聯(lián)網(wǎng)融入養(yǎng)老服務(wù)體系，建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)信息平臺(tái)，做到養(yǎng)老服務(wù)信息化，整合養(yǎng)老資源，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)信息的共享。旅居養(yǎng)老的發(fā)展，無(wú)疑會(huì)帶動(dòng)交通、物流、金融、地產(chǎn)、旅游及健康等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，促進(jìn)地區(qū)之間文化的交流與融合。旅居養(yǎng)老似乎是養(yǎng)老觀念、養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變。藥補(bǔ)的只只是營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，是強(qiáng)加的外來(lái)物質(zhì)。哺恩堂養(yǎng)老護(hù)理中心

   老人同親朋好友約定，由對(duì)方負(fù)責(zé)養(yǎng)自己的老，自己死亡后，將住房遺贈(zèng)給對(duì)方。這是我國(guó)幾千年來(lái)民間社會(huì)大面積流傳，首先天仍由國(guó)家法律認(rèn)可的“遺贈(zèng)扶養(yǎng)”模式。它作為“你給我住房，我為你養(yǎng)老”的以房換養(yǎng)的鼻祖，已有了悠久歷史。適合人群：沒(méi)有子女又希望和熟悉的人同住的老年人。招租養(yǎng)老老人在家中招徠年輕的大學(xué)生做房客，一掃往日的沉悶?zāi)簹猓磉吋榷嗔巳藛T照顧，又有一筆可觀的房租做為生活費(fèi)補(bǔ)充；對(duì)年輕大學(xué)生而言，也有助于解決住房和情感歸宿問(wèn)題；城市的住房資源也得到較好運(yùn)用，極大地緩解了住房的緊張局面，可謂是一舉三得。適合人群：城市中的孤寡老人。小型家庭養(yǎng)老，利用自己的住房，把其裝修成適合老年人居住的場(chǎng)所，一般10張床左右，雇用養(yǎng)護(hù)員或由原家庭成員為受養(yǎng)員服務(wù)。適合人群：半自理和不能自理的老人。郫縣有康復(fù)醫(yī)院?jiǎn)崂夏耆嗽谥v話時(shí)，護(hù)理人員一定要認(rèn)真記住。

   另有8％的獨(dú)居老人平均一年及以上才能與子女見(jiàn)一次面，他們絕大部分時(shí)間一個(gè)人生活，心靈比較孤單，其中20％的老人表示“很需要老年心理咨詢”。養(yǎng)老服務(wù)新模式：旅居養(yǎng)老“旅居養(yǎng)老”是“候鳥(niǎo)式養(yǎng)老”和“度假式養(yǎng)老”的融合體。與普通旅游的走馬觀花、行色匆匆不同，選擇“旅居養(yǎng)老”的老人一般會(huì)在一個(gè)地方住上十天半個(gè)月甚至數(shù)月，慢游細(xì)品，以達(dá)到既健康養(yǎng)生，又開(kāi)闊視野的目的。Z新統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)正經(jīng)歷全球歷史上規(guī)模Z大、速度Z快的人口老齡化進(jìn)程。預(yù)計(jì)2050年將達(dá)到峰值4．87億，由此將催生出一個(gè)千萬(wàn)億元的巨大市場(chǎng)。當(dāng)前，旅游度假養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在中國(guó)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)入“十三五”之后，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)更加廣闊的發(fā)展空間，與此同時(shí)，旅游度假產(chǎn)業(yè)將在近幾年獲得發(fā)展。特別是在當(dāng)前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮興起，傳統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式受到不斷沖擊，探討如何將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)與傳統(tǒng)的旅游度假養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，與傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)相結(jié)合，是養(yǎng)老服務(wù)業(yè)新的研究方向。在國(guó)家大力倡導(dǎo)及全社會(huì)共同關(guān)注之下，未來(lái)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、旅游度假產(chǎn)業(yè)將新的發(fā)展時(shí)期，旅居養(yǎng)老正在成為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)＋旅居養(yǎng)老”推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋機(jī)構(gòu)養(yǎng)老”。

  社區(qū)養(yǎng)老既不能按養(yǎng)老支持力或供養(yǎng)力區(qū)分歸類，也不明確屬于正式養(yǎng)老或非正式養(yǎng)老服務(wù)中的一種。其本質(zhì)是以社區(qū)為平臺(tái)，整合居家養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老，即給居家養(yǎng)老或者機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)一個(gè)依托，讓提供養(yǎng)老服務(wù)的機(jī)構(gòu)在社區(qū)里工作。目前，社區(qū)養(yǎng)老的實(shí)施形式主要有：（1）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)駐普通社區(qū)：該種方式目前Z為多見(jiàn)。北京市養(yǎng)老照料中心及驛站采用的是公建民營(yíng)模式，場(chǎng)地由ZF提供，而后交由企業(yè)低償運(yùn)營(yíng)。該類機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是老年人距離自己或子女的住所近，費(fèi)用較低；缺點(diǎn)是該形式本身不配備醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，只有護(hù)理人員，醫(yī)療活動(dòng)需向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)購(gòu)買或轉(zhuǎn)送至綜合醫(yī)院進(jìn)行。（2）老年人入住養(yǎng)老社區(qū)：該種社區(qū)與既往養(yǎng)老院模式存在一定的相似之處，老年人以租住或會(huì)員形式入住養(yǎng)老社區(qū)，即可享受上門護(hù)理、家政等服務(wù)。通過(guò)了解自己在對(duì)方眼中的印象，去尋找能讓老年人接受的溝通方法。

   他們每天就是買菜做飯干家務(wù)。“年輕的時(shí)候愛(ài)打羽毛球，也愛(ài)游泳，Z喜歡的還是旅游。”毛女士在回憶自己的青春歲月時(shí)說(shuō)。“剛搬到大興時(shí)還能繞著居民樓遛彎兒十幾圈，但現(xiàn)在歲數(shù)大了，身體不好，Z近幾天都沒(méi)出門?！泵恳荒樋嘈?。在毛女士看來(lái)，與退休前Z大的差別，是退休后不知道能干點(diǎn)啥。近日發(fā)布的《社會(huì)保障綠皮書》認(rèn)為，黨的以來(lái)，我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期。特別是自《GWY關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》頒布以來(lái)，以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系已經(jīng)基本形成。根據(jù)民政部的數(shù)據(jù)，截至2019年年末，全國(guó)共有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和設(shè)施萬(wàn)個(gè)，養(yǎng)老服務(wù)床位萬(wàn)張。但目前養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)發(fā)展不平衡的問(wèn)題仍然存在，養(yǎng)老服務(wù)的總體質(zhì)量和水平仍然不能令人滿意，養(yǎng)老服務(wù)的供給與老年人的需求仍然存在脫節(jié)等問(wèn)題。因此，《社會(huì)保障綠皮書》撰稿人、ZG黨校（國(guó)家行政學(xué)院）社會(huì)和生態(tài)文明教研部教授青連斌認(rèn)為，“十四五”時(shí)期，養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)必須打通“堵點(diǎn)”，消除“痛點(diǎn)”，持續(xù)完善居家社區(qū)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系。老年人無(wú)所事事正是其中一個(gè)“堵點(diǎn)”和“痛點(diǎn)”。選擇養(yǎng)老院一定要看該養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是否設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配設(shè)有專職醫(yī)生，備有足夠的醫(yī)療設(shè)備和物資?？祻?fù)機(jī)構(gòu)

既然是頤養(yǎng)的場(chǎng)所，豐富的娛樂(lè)社交活動(dòng)就必不可少，所以需要看養(yǎng)老院是否給老人提供這樣的空間和平臺(tái)。哺恩堂養(yǎng)老護(hù)理中心

    堅(jiān)持以人為本。從老年人實(shí)際需求出發(fā)，為老年人提供方便、快捷、高質(zhì)量、人性化的服務(wù)；堅(jiān)持依托社區(qū)。在社區(qū)層面普遍建立居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所和服務(wù)隊(duì)伍，整合社會(huì)資源，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，共同營(yíng)造老年人居家養(yǎng)老服務(wù)的社會(huì)環(huán)境；堅(jiān)持因地制宜。緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，與本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)，與社區(qū)人文環(huán)境和老年人的需求相適應(yīng)，循序漸進(jìn)，穩(wěn)步推開(kāi)；堅(jiān)持社會(huì)化方向。采取多種形式，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量參與和支持居家養(yǎng)老服務(wù)。制定居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃各級(jí)應(yīng)緊密結(jié)合本地實(shí)際，科學(xué)地研究制定本地城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù)規(guī)劃，并把它納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃和社區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃中，統(tǒng)籌安排，推動(dòng)居家養(yǎng)老服務(wù)快速健康發(fā)展。加大投入力度和合理配置資源各級(jí)應(yīng)轉(zhuǎn)變職能，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，逐步加大投入，研究制定“民辦公助”的政策措施，鼓勵(lì)和支持社會(huì)力量參與、興辦居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。各級(jí)要統(tǒng)籌考慮居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理等問(wèn)題，合理配置資源。有條件的地區(qū)可針對(duì)性地設(shè)立專項(xiàng)資金，開(kāi)設(shè)資助項(xiàng)目，探索適應(yīng)當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)的居家養(yǎng)老服務(wù)模式。 哺恩堂養(yǎng)老護(hù)理中心

成都市郫都區(qū)虹滿天康養(yǎng)有限公司致力于醫(yī)藥健康，是一家服務(wù)型的公司。公司自成立以來(lái)，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下養(yǎng)老服務(wù)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，養(yǎng)老院，專業(yè)護(hù)理深受客戶的喜愛(ài)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于醫(yī)藥健康行業(yè)的發(fā)展。虹滿天康養(yǎng)中心憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。